Teilnehmer sind in der Lage:

• die ganzheitliche Beurteilung von Arbeitsbedingungen bis zur Zielsetzung umzusetzen
• Mögliche Wirkungen von Einflüssen auf die Arbeit und deren gegenseitige Beeinflussung zu ermitteln
• Risiken und Ressourcenpotenziale im Arbeitssystem auch unter Beachtung möglicher Wechselwirkungen zu bestimmen
• Führungskräfte bei der Durchführung der Beurteilung und dem Setzen von Arbeitsschutzzielen zu unterstützen und zu beraten
• Führungskräfte bei der Einführung eines Gesamtkonzepts zur Beurteilung der Arbeitsbedingungen zu unterstützen und zu beraten
• bei der sicheren, gesundheits- und menschengerechten Gestaltung bestehender und neuer Arbeitssysteme, auch unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und an-derer betrieblicher Gesichtspunkte planerisch, unterstützend und beraten aktiv zu werden
• die Beurteilung der Arbeitsbedingungen vom Schritt Ziele setzen bis zum Schritt Wirkungskontrolle durchzuführen
• Gestaltungsziele auf der Grundlage von Arbeitsschutzzielen und unter Berücksichtigung der betrieblichen Rahmenbedingungen abzuleiten
• Gestaltungsalternativen auf der Grundlage von Gestaltungszielen und unter Berücksichtigung der Gestaltungsprinzipien zu entwickeln und dabei auf eine sachgerechte Verknüpfung von Technik, Organisation und Personal zu achten
• Empfehlungen zur Auswahl einer Gestaltungslösung auf der Grundlage von objektiven Bewertungen auszusprechen und zu begründen
• Vorschläge für die Umsetzung bis zur Inbetriebnahme des Arbeitssystems zu entwickeln
• Konzepte zur strategischen und umfassenden Beratung bei der Umsetzung einer Arbeitssystemneuplanung zu entwickeln und anzuwenden
• die erarbeiteten Analysen, Konzepte und Umsetzungsvorschläge vorzustellen, zu diskutieren und in ein Gesamtkonzept in Abstimmung mit den anderen Beteiligten im Unternehmen einzubringen.
• sich selbst und die Rolle im betrieblichen Gestaltungsprozess zu reflektieren